Incompany
Er zijn meerdere manieren om medewerkers te trainen of op te leiden: door eigen mensen, een extern traject of door een incompany functioneel beheer training of opleiding. We vertellen je graag alles over het incompany opleidingstraject en de specifieke kenmerken.
Een incompany functioneel beheer training betekent dat de training of opleiding in de organisatie zelf plaatsvindt. Het is een praktijkgerichte manier om de kennis en vaardigheden van meerdere medewerkers te laten aansluiten bij de specifieke ontwikkelingen in de organisatie of het betreffende vakgebied. Elk bedrijf en iedere organisatie is immers anders en heeft unieke ontwikkelbehoeften, en daarom is een incompany aanpak vaak de beste keuze.
Tien kenmerken van incompany trajecten
Efficiëntie
Deelnemers besparen reistijd en reiskosten omdat de trainingen intern worden georganiseerd.
Kosten
Het grote voordeel van een incompany traject is dat elke training of opleiding specifiek kan worden afgestemd op opleidingsbehoefte van de organisatie en haar medewerkers. Wij doen altijd een intake om deze behoefte en doelstellingen in kaart te brengen.
Eigen regie
Als organisatie heb je meer invloed op de trainingsdata en -locatie.
Maatwerk
Als organisatie heb je meer invloed op de trainingsdata en -locatie.
Expertise
Behalve ónze docenten is het in overleg ook mogelijk om docenten of sprekers uit je eigen organisatie in te zetten.
Motivatie
Deelname aan een incompany traject is niet vanzelfsprekend een eigen keuze van de medewerker. Onze docenten zijn er in getraind om zelfs bij een gebrek aan motivatie te zorgen voor een positieve leerervaring.
Faciliteiten
De organisatie draagt zelf zorg voor de faciliteiten die nodig zijn om de incompany training en/of opleiding mogelijk te maken.
Onderbrekingen
Het kan voorkomen dat een cursist wordt weggeroepen uit de opleiding als er problemen zijn op de werkvloer. Dit zorgt voor een ongewenste onderbreking van de training en/of opleiding
Geen kruisbestuiving
Een incompany training en/of opleiding is uitsluitend bestemd voor medewerkers van de eigen organisatie. Zo is er genoeg ruimte om kennis en ervaringen met elkaar te delen die aansluiten op de exacte opleidingsbehoefte van de organisatie.
Teambuilding
Het grootste bijkomende voordeel van een incompany traject is de teambuilding. De cursisten leren elkaar beter kennen, kunnen elkaar helpen en ontwikkelen een gezamenlijk (organisatie-) belang. Dit versterkt de onderlinge samenwerking en is van toegevoegde waarde voor de organisatie.
Dit maakt ons uniek
Bij VFB Academy onderscheiden we ons door onze diepgaande expertise en unieke benadering van functioneel beheer. Onze aanpak is gericht op het leveren van trainingen die niet alleen aansluiten op de huidige behoeften van jouw organisatie, maar die ook een blijvende impact hebben op de ontwikkeling van je team en organisatie. Hier zijn enkele van de kernaspecten die ons uniek maken:
- Maatwerk trainingen
- Unieke evaluatiemethode: de closed loop methode
- Functioneel Beheer Drijfveren Indicator (FBDI)
- Praktijkgerichte aanpak
- Continue ontwikkeling en innovatie
Onze incompany trainingen zijn volledig afgestemd op de specifieke behoeften van jouw organisatie. We beginnen elk traject met een uitgebreide intake waarin we de leerdoelen, bedrijfsdoelstellingen en uitdagingen in kaart brengen. Hierdoor kunnen we trainingen ontwerpen die direct aansluiten op de praktijk, met inhoud die is toegespitst op de unieke situatie van jouw team. Dit maatwerk zorgt ervoor dat onze trainingen direct relevant en toepasbaar zijn, wat leidt tot een hogere betrokkenheid en betere resultaten.
Onze evaluatiemethode, de closed loop methode, is een integraal onderdeel van onze trainingsaanpak en onderscheidt ons van andere opleiders. Deze methode zorgt ervoor dat de leerervaring niet eindigt na de laatste trainingsdag. We verzamelen proactief feedback voor, tijdens en na de training, en gebruiken deze inzichten om toekomstige trainingen continu te verbeteren en verder te personaliseren(Unieke evaluatie traini…). Dit betekent dat elke training niet alleen voldoet aan de verwachtingen, maar deze ook overtreft, met meetbare resultaten op de werkvloer als gevolg.
Onze unieke Functioneel Beheer Drijfveren Indicator is speciaal ontwikkeld om de verschillende rollen binnen functioneel beheer te identificeren en te ondersteunen. Als onderdeel van elk incompany traject bieden wij een team FBBI-test aan. Deze test helpt teams inzicht te krijgen in hun gezamenlijke drijfveren, individuele sterke punten en de dynamiek binnen het team. Hierdoor kunnen we de training nog beter afstemmen op de specifieke behoeften van het team, wat leidt tot een effectievere samenwerking en betere resultaten binnen de organisatie
Bij VFB Academy geloven we dat leren het meest effectief is wanneer het direct toepasbaar is. Daarom combineren we theorie altijd met praktijkgerichte oefeningen, zoals rollenspellen en realistische casussen, die zijn afgestemd op de dagelijkse realiteit van jouw organisatie. Deze aanpak zorgt ervoor dat deelnemers niet alleen de kennis opdoen, maar deze ook direct kunnen toepassen in hun werk, wat de effectiviteit van de training aanzienlijk verhoogt.
Wij rusten nooit op onze lauweren. Door voortdurend feedback te verzamelen en nieuwe ontwikkelingen in ons vakgebied te integreren, blijven we onze trainingsprogramma’s verbeteren. Onze focus op continue verbetering zorgt ervoor dat we altijd voorop blijven lopen en inspelen op de veranderende behoeften van onze klanten en de markt.
Incompany Aanvraag
Werk je als functioneel beheerder of geef je leiding aan een functioneel beheerteam en overweeg je incompany trainingen of opleidingen in te zetten? De VFB academy heeft een proven trackrecord en is je graag van dienst! Bekijk ons aanbod of neem contact op om jouw specifieke ontwikkelbehoefte te bespreken.